お客様事例｜味の素

労働人口の減少などを背景に企業で社員の「働き方改革」の必要性が叫ばれる中、味の素グループではこれを経営戦略における取り組みの1つとして経営層主導の下に強く推進してきた。Boxを中心とした「どこでもオフィス」「ペーパーレス」などの施策から同社の働き方改革は、すでに多くの成果をもたらし始めている。

グローバルコーポレート本部 シニアマネージャー 兼 情報企画部 IT基盤グループ長　
金田 智久 氏インタビュー動画

社員が働きがいと生きがいを両立させられる会社を目指し、経営層主導で働き方改革を推進

　同社では、企業が事業活動の中で、経済価値と合わせて社会と共有できる価値を生み出していく「CSV（Creating Shared Value）」という考え方をベースに「味の素グループシェアードバリュー（ASV）」を経営戦略として掲げている。そして現在、同社が進める働き方改革は、「ASVと密接に結び付く取り組みとして、経営層主導で推進されています」と同社グローバルコーポレート本部 シニアマネージャーと情報企画部 IT基盤グループ長を兼務する金田智久氏は説明する。

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